應(yīng)廣大企業(yè)需求，為了持續(xù)提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效率，齊魯股交舉行專精特新（第六期）專場在線培訓(xùn)——“精益車間管理——現(xiàn)場5S與目視化管理”，教授企業(yè)掌握實(shí)施5S的各類工具以及5S與目視化實(shí)戰(zhàn)的實(shí)施步驟等，幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制體系，推進(jìn)企業(yè)管理再上新臺階。有關(guān)通知如下：

　　白興

　　北京冠卓咨詢有限公司  項目總監(jiān)

　　精益生產(chǎn)高級咨詢師

　　TPM高級咨詢師

　　擅長領(lǐng)域：

　　在為企業(yè)提升質(zhì)量和效率的改善活動中，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底；

　　已為眾多企業(yè)搭建了精益彩虹塔體系，包括精益改善戰(zhàn)略規(guī)劃、推進(jìn)規(guī)劃，以及從戰(zhàn)略到落地的系列持續(xù)改善工具運(yùn)用指導(dǎo)；

　　精于運(yùn)用精益管理和六西格瑪管理方法論，將二者有機(jī)融合；擅長于企業(yè)制造及服務(wù)流程的改善和提效；

　　善于在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的人才。多年協(xié)助企業(yè)推行精益六西格瑪改善的經(jīng)驗(yàn)，熟知企業(yè)內(nèi)推行改善的流程和面對的風(fēng)險，善于通過系統(tǒng)的方法，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效的改善，并培養(yǎng)人才，授人以漁，建立企業(yè)自己的持續(xù)改善體系；

　　擅于對實(shí)際改善課題的輔導(dǎo)，在精益六西格瑪項目輔導(dǎo)方面取得卓著的成效，曾獲得多家客戶的贊譽(yù)，其中有：佛山歐神諾，浙江華龍巨水，重慶海爾公司，煙臺長裕玻璃，煙臺海普制蓋公司，寧波特艾科科技等。

　　課程大綱